為深入貫徹落實公司治理“制度化、規(guī)范化、高效化”的管理要求，推進所屬公司和公司本部各部室聯(lián)系對接，提升所屬公司制度化管理意識和規(guī)范化管理水平，使各項工作和管理流程更加順暢高效， 6月16日至17日，中金建設(shè)組織開展了第一期“管理流程”線上培訓。

此次線上培訓由中金建設(shè)人力資源部組織，礦業(yè)分公司、西北區(qū)域公司等單位60多人參加了培訓。

本次培訓高效務實，嚴格按照“需要什么培訓什么”的原則，嚴格落實“誰分管誰對口培訓”的要求。承擔培訓授課任務的中金建設(shè)各部室內(nèi)部講師積極配合、精心備課。培訓分別就黨支部“三會一課”、組織工作和人力資源管理、區(qū)域公司（分公司）管理、辦公管理、資產(chǎn)財務管理、合同管理、安全環(huán)保管理、辦公信息化管理等內(nèi)容進行了授課輔導，深入淺出地講解和明確了各項工作的相關(guān)制度、工作流程和實踐操作，回應了大家在工作中遇到的各種實際困難和問題。

培訓結(jié)束后，參訓人員一致認為，培訓內(nèi)容豐富、結(jié)合實際緊密、工作指導有力，對分公司和區(qū)域公司規(guī)范工作流程具有較強的指導作用，并紛紛表示將做好結(jié)合運用，把培訓內(nèi)容和完善公司的制度規(guī)定相結(jié)合，更好地應用到公司管理的日常工作實踐中。